2026年3月12日下午，日本一桥大学商学院副教授朱曦济于主楼422作题为From Crisis to Reconstruction: A Biopsychosocial Perspective on Temporary Disability, Presenteeism, and Purpose in Life in the Workplace（从危机到重构：职场临时残障、隐性缺勤与生命意义重建的生物-心理-社会视角）的学术报告。报告由公共管理系杨添安老师主持，学院众多师生参加了此次报告会。

报告围绕员工在经历临时残障后回归职场的复杂动态过程展开。朱曦济老师首先指出，现有职场残障研究多聚焦于永久性残障，而对更为常见的临时性残障关注相对不足。相比之下，临时残障为理解个体在危机情境中的心理调整与适应提供了独特视角。报告特别强调“生命意义”（Purpose in Life）在个体心理健康与适应过程中的关键作用，并指出这一概念在现有残障研究中仍有较大的拓展空间。

在此基础上，报告从生物—心理—社会整合视角出发，报告提出了回归工作（Return-to-work）的多阶段过程模型，将员工复职过程划分为停工、重新进入、工作维持与职业发展四个阶段，并指出这一过程具有明显的动态性和非线性特征。朱曦济老师进一步分析了影响员工回归工作的多重因素，包括生理层面的年龄与健康状况、心理层面的自我效能与回归信念，以及社会层面的领导支持与组织文化等。

报告还重点讨论了隐性缺勤（Presenteeism）在回归工作过程中的关键作用。朱曦济老师指出，隐性缺勤既可能通过维持员工的工作参与感而产生积极影响，也可能因持续消耗个体资源而带来心理压力与绩效下降，因此具有典型的“双刃剑”效应。通过区分趋近型与回避型动机，可以更好地理解隐性缺勤在复职过程中的不同作用机制。

最后，报告从生命意义重建的角度提出管理启示。朱曦济老师指出，生命意义的重建既是员工回归工作的动力来源，也是成功复职的重要结果。通过加强组织支持与包容性实践，企业可以帮助经历临时残障的员工更顺利地完成从“危机阶段”向“重构阶段”的过渡。报告同时提出，未来研究可从过程视角出发，将临时残障、生命意义等概念进一步引入隐性缺勤研究，以深化对员工复职过程的理解。

报告结束后，与会师生围绕相关研究议题展开了热烈讨论，并就研究设计、理论拓展及未来研究方向等问题与朱曦济老师进行了深入交流。与会师生纷纷表示，此次报告拓展了大家对职场残障与员工复职研究的认识，具有重要的理论启发意义。